让小区公共收益成为明白账

从电梯广告，外墙广告，停车位，公共设施管理，快递柜，自动售货机管理，伴随着社区公共区域收费项目的日益多样化，现在很多城市社区都或多或少产生了公共效益这笔资金如何管理，如何使用，是公众关心的话题

关于小区公共收益的归属和使用，民法典，物业管理条例等法律法规都有明确规定此外，最近几年来，一些地方政府部门也出台了社区公共收益管理和使用的相关规定和指导意见，为业主有效监管公共收益提供了依据但由于种种原因，仍存在账目不透明，监管不力等问题要让小区的公共收入有一本明白账，就要进一步细化管理规定，完善监督方式，更好地维护业主的合法权益

要保证公共收入收得更清楚，用得更合理，除了增强业主的权利意识，加强物业服务企业的自律，还需要形成更有效的日常监管比如成立业主委员会，督促物业不断提高服务质量同时，管理部门要充分发挥职能作用一方面，进一步完善和细化管理规定，为公共收入的管理和使用提供有力的政策支持另一方面，也要注重对物业服务企业的有效引导，定期检查公共收入的公开情况，对拒绝向业主公开，侵占或非法使用公共收入的行为进行严格处罚多措并举，不断改进监督方式，加强监督，有助于确保公共收支在法治轨道上平稳运行

需要注意的是，伴随着使用年限的增加，小区的配套设施也在老化公共收入和其他相关资金能否发挥最大效用，更好地满足社区改造和提高业主生活质量的需要等，反映了一个地方的基层治理能力在浙江杭州，业主委员会和物业服务企业必须录入每月的经营收支项目，金额，汇总等进入相关信息平台，车主实名认证后即可查询，在福建，小区公共收入可以扣除业主的物业服务费用，水电联营费用以及业主大会决定的其他事项...各地各种基层治理创新，有利于加强对业主知情权和收益权的保护，促进业主参与公共事务管理的积极性和物业服务企业的主动性

党的二十大报告提出:完善政务公开制度，拓宽基层群体有序参与基层治理的渠道，保障群众依法管理基层公共事务和公益事业如今，物业管理逐渐融入当地基层社会治理体系管好社区公共收入的账，是完善共建共治共享社会治理体系，提高社会治理效率的应有之义通过加大对业主委员会的支持和对物业公司的监督，发展更健康的业主与物业关系，我们一定能维护居民的合法权益，推动社区治理再上新台阶

人民日报

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